服务指南

　　医药是现在中小型医药企业生存和发展的最近途径 ，所以说打造一个优秀的医药招商团队是很重要的 ，因为招商团队可以帮助中小药企实现产品市场的拓展和销售 ，下面是打造优秀招商团队的要求 。

　　一 、了解基层员工

　　对于医药招商行业来说 ，好的人才是医药招商成败的关键 。然而实际的问题是 ，大多数管理者不会用人 ，因为他们不“知人” 。要知人 ，必须清楚知道所用之人的长处 、短处 ，扬长避短;知道所用之人的意愿和心情;知道哪些人不可重用 ，哪些人不可薄用 。

　　医药招商企业管理用人的基础和关键就是要知人 ，而后才能善用 。与其频繁地解聘 、招聘 ，不如与身边的员工多做沟通 ，了解员工的想法和意愿 ，发掘他们的长处，洞悉他们的缺点 。对人才的能力 、潜力 、优势 、弱点都了如指掌 ，才能培养人才 、提升现有人才的能力 ，才能动员员工去做自己力所能及的事情 ，共同把工作做好 。

　　更多关于的问题请点击此处咨询

　　二 、管理者要发挥关键作用

　　火车跑的快全靠车头带 ，这就会就充分说明了管理领导者在整个团队中的作用 ，对于医药招商企业而言更是如此 ，想要达到阶段性的发展 ，就需要医药招商管理者的策略 ，更重要的是对工作人员的调用与分配 ，发挥其最大的优势 ，这就是医药招商管理者的关键作用 。

　　让医药招商企业的每个人都能够发挥他的最大优势 ，达到这种效果的同时 ，也就证明了这个管理者的能力是强大的 。

　　目前凯时K66制药生产有胃益胶囊 、甘露消渴胶囊、三宝胶囊 、醒脑再造胶囊 、益脑胶囊等十多个品种 ，是河北省唯一一个五年全国抽样检查的达标企业 。现面向全国诚招代理商 ，如果你有这方面的经验和市场操控能力 ，可以和凯时K66的招商人员联系 ，招商电话 ：010-61598777 。